“战略性亏损”未奏效 日立平板在华收缩战线千张机

昨日，《第一财经日报》独家获悉，为了减少亏损，日立平板电视正在中国市场大力削减营运费用，收缩销售战线，与此同时，日立平板电视在中国市场的占有率正在急剧下降。

日立平板电视中国区某高层透露，为了确保利润、减少经营风险，根据今年的新合作原则，经销商货款不到账，日立平板电视就不供货；日立工厂正在有意识地控制产量减少供货，从而导致国美、苏宁等销售渠道中货源不足。

日立平板电视目前在中国市场最严重的问题就是“没货”，尤其在等离子电视产品线上缺货现象更加严重，这种现象主要是由于今年以来“为了减少亏损、削减费用，从而收缩销售战线减少供货”的新销售战略造成的。

近年来日立平板电视在中国市场一直采取的是“战略性亏损”的策略来提升占有率的，去年日立平板电视在中国市场的销量超过了30万台，同比2007年大幅度增长了130%。

不过，由于日立在2008财年前三季度全球范围内出现约40亿美元的巨额净亏损，并预计全年亏损将高达78亿美元。日立称将在亏损严重的电视业务部门裁员3000人。

日立在中国的平板电视事业共有1600多名员工，福州工厂有1200人左右，营销队伍有400多人。日立全球范围内的巨额亏损，也使得之前在中国市场采用的“战略性亏损”方法不能够得以持续。

《第一财经日报》了解到，虽然日立平板电视在中国区还没有公开宣布要裁员，不过，业务亏损导致在人事剪切机上的调整已经开始：日立平板电视福州工厂内部已经在进行小范围的裁员，例如“合同到期不续签”、“鼓励员工主动辞职”等；另外营销团队也进行调整。

该高层表示，今年元旦期间，日立平板电视在中国市场的销量尚且在外资品牌中位居第三名，但是，这两个多月来在削减营运费用的新方针下，日立平语文家教板电视在外资品牌中的排名下滑非常厉害，差不多是倒数第一了。

昨日，《第一财经日报》独家获悉，为了减少亏损，日立平板电视正在中国市场大力削减营运费用，收缩销售战线，与此同时，日立平板电视在中国市场的占有率正在急剧下降。

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日立平板电视目前在中国市场最严重的问题就是“没货”，尤其在等离子电视产品线上缺货现象更加严重，这种现象主要是由于今年以来“为了减少亏损、削减费用，从而收缩销售战线减少供货”的新销售战略造成的。

近年来日立平板电视在中国市场一直采取的是“战略性亏损”的策略来提升占有率的，去年日立平板电视在中国市场的销量超过了30万台，同比2007年大幅度增长了130%。

不过，由于日立在2008财年前三季度全球范围内出现约40亿美元的巨额净亏损，并预计全年亏损将高达78亿美元。日立称将在亏损严重的电视业务部门裁员3000人。

日立在中国的平板电视事业共有1600多名员工，福州工厂有1200人左右，营销队伍有400多人。日立全球范围内的巨额亏损，也使得之前在中国市场采用的“战略性亏损”方法不能够得以持续。

《第一财经日报》了解到，虽然日立平板电视在中国区还没有公开宣布要裁员，不过，业务亏损导致在人事上的调整汽车风扇已经开始：日立平板电视福州工厂内部已经在进行小范围的裁员，例如“合同到期不续签”、“鼓励员工主动辞职”等；另外营销团队也进行调整。

该高层表示，今年元旦期间，日立平板电视在中国市场的销量尚且在外资品牌中位居第三名，但是，这两个多月来在削减营运费用的新方针下，日立平板电视在外资品牌中的排名下滑非常厉害，差不多是倒数第一了。